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核心理念是:以人为本,尊重人才;优胜劣汰,扬长避短;德才兼备,人尽其才!
一、以人为本,尊重人才
     人才是企业发展之本、竞争之本。永创视人才为企业第一资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。在用人上,永创坚持尊重人才、尊重创造的理念,不唯学历重能力,不唯文凭重水平,用人看业绩,看能力,看潜力。通过建立公平的竞争机制和良好的文化环境,充分调动每一位员工的积极性、主动性和创造性,让员工爱其职而尽其能。
二、优胜劣汰,扬长避短
    在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。对人才不苛求,扬其长、克其短,在发挥充分他们作用的同时帮助他们更好成长。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位。
三、德才兼备,人尽其才
    德才兼备、以德为先是永创的选人原则。德是才的统帅,决定着才的发挥方向;才是德的支撑,影响着德的作用范围。因此永创公司的选人原则就是,有德有才提拔重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。
    人尽其才、才尽其用是永创的用人导向。公司在充分挖掘和发现人才的基础上,要力求将每一个人才都放到适合其发挥作用的岗位上,并通过建立长效用人机制和职业发展规划,为最大限度地发挥人才作用。
    没有优秀的人才,就不会有优秀的企业。责任和胜任是公司选才的标准,善任和信任是公司用才的准则。